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侏罗纪世界3免费剧情介绍: 4．项目沟通的重要性
项目沟通管理的目的是使项目组内部成员和项目干系人能及时、准确地得到他所需要的信息，并能正确地理解相关信息，为项目的目标实现提供保证，起到协调多方关系的润滑剂作用。因此，对于项目来说，要科学地组织、指挥、协调和控制项目的实施过程，就必须进行有效的沟通，其重要性主要体现在以下几个方面。
（1）决策和计划的基础。项目团队要想做出正确的决策，必须以准确、完整、及时的信息作为基础。通过项目内外部环境之间的信息沟通，就可以获得众多的、变更的信息，从而为决策提供依据。
（2）项目各干系人之间思想交流的重要保障。通常，有效的项目沟通管理，使全体项目组成员的思想高度统一、步伐协调一致、一起行动听指挥、各项资料版本统一。因此，项目沟通是项目管理成功与否及执行好坏程度的一个关键问题。
（3）组织和控制管理过程的依据和手段。在项目团队内部，没有好的信息沟通，情况不明，就无法实施科学的管理；只有通过信息沟通，掌握项目团队内的各方面情况，才能有效地提高项目团队的组织效能。
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