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熊猫深深热舞全集剧情介绍: （6）附录：这是评估报告的结尾，应将本次评估所使用的资料，如“问卷调查”、“评分指导书及数据分析统计软件标记”等附在报告正文后面备案。
11.调整培训项目
在对收集到的信息进行认真分析的基础上，培训主管就可以有针对性地调整培训项目。如果培训项目得到了学员的认可，收效很好，则这一项目继续进行；如果培训项目没有什么效果或是存在问题，人力资源开发人员就要对该项目进行调整或考虑取消该项目。如果评估结果表明，培训项目的某些部分不够有效，例如，内容不适当、授课方式不适当、对工作没有足够的影响或受训人员本身缺乏积极性等，人力资源开发人员就可以有针对性地考虑对这些部分进行重新设计或调整。
12.沟通培训项目结果
有很多组织重视培训评估，但是其评估却与实际工作脱节。培训效果的检验仅仅局限于培训过程中，没有在实际的工作中进行，造成了培训与实际生产服务脱节。在培训评估过程中，人们往往忽视对培训评估结果的沟通。尽管经过分析和解释后的评估数据将转给某个人，但是，当应该得到这些信息的人没有得到时，就会出现问题。在沟通有关培训评估信息时，培训部门一定要做到不存偏见和有效率。一般来说，组织中有四种人是必须要得到培训评估结果的。
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