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剧情简介
第一电影网diyidy下载剧情介绍: （4）项目经理成功领导的重要手段。项目经理通过各种途径将意图传递给下级人员并使下级人员理解并执行。如果沟通不畅，下级人员理解有误，就会导致项目混乱甚至项目失败，因此提高项目经理的沟通能力，与领导过程的成功有极大关系。
项目沟通计划的编制与实施
1．项目沟通计划的需求分析
项目沟通计划的编制要根据收集的信息，先确定出项目沟通要实现的目标，然后根据项目沟通目标和确定项目沟通需求去分解得到项目沟通的任务，进一步根据项目沟通的时间要求去安排任务。那么，项目沟通的需求是什么呢？这里我们可以把它的内容提炼为5W，即Who，What，When，Where，Way。
（1）Who 也就是与谁沟通。首先我们要确定需要沟通的干系人。项目经理如果以自己为中心，需要与A、B、C、D、E5个方面的人建立沟通的关系。
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